Título: Planejamento policial a partir do uso de ferramentas de Business Intelligence (BI) uma análise da percepção do gestor policial militar em relação ao índice de criminalidade violenta nos municípios sob responsabilidade territorial do 8º BPM
Título alternativo: POLICE PLANNING USING BUSINESS INTELLIGENCE (BI) TOOLS AN ANALYSIS OF THE PERCEPTION OF THE MILITARY POLICE MANAGER IN RELATION TO THE VIOLENT CRIME INDEX IN THE MUNICIPALITIES UNDER TERRITORIAL RESPONSIBILITY OF THE 8th BPM
Autoria de: Erich Fernando da Costa
Orientação de: Denis Renato de Oliveira
Coorientação de: Eric Fernandes de Mello Araújo
Presidente da banca: Denis Renato de Oliveira
Primeiro membro da banca: Janderson Martins Vaz
Segundo membro da banca: Eric Fernandes de Mello Araújo
Palavras-chaves: análise, business, intelligence, planejamento, decisão
Data da defesa: 24/02/2021
Semestre letivo da defesa: 2020-2
Data da versão final: 05/05/2021
Data da publicação: 05/05/2021
Referência: Costa, E. F. d. Planejamento policial a partir do uso de ferramentas de Business Intelligence (BI) uma análise da percepção do gestor policial militar em relação ao índice de criminalidade violenta nos municípios sob responsabilidade territorial do 8º BPM. 2021. 69 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Pública Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2021.
Resumo: O presente estudo visa identificar como o uso de ferramenta de BI tem auxiliado nos trabalhos de planejamento do policiamento preventivo, em prol da redução do ICV nos municípios sob responsabilidade territorial do 8º BPM 6ª RPM, a partir da percepção do gestor policial ao analisar o contexto da criminalidade em seu respectivo local de atuação. Esta se trata de uma pesquisa quantitativa e qualitativa que apoiou-se em dados estatísticos de crimes violentos registrados no período de 2012 a 2019, entrevista com gestor policial militar e respostas angariadas através de aplicação de questionário juntos aos policiais militares que realizam atividades de planejamento de emprego do policiamento, balizam e determinam as ações que serão desencadeadas apoiados pela ferramenta de BI, a qual é utilizada em suporte a tomada de decisão. Como resultado destaca-se redução do Índice de Criminalidade Violenta, no comparativo 20122019, de 5,75, além de que a utilização dos recursos tecnológicos apresentados pela ferramenta d
Abstract: The present study aims to identify how the use of BI tools has helped in the planning work of preventive policing, in favor of the reduction of ICV in the municipalities under the territorial responsibility of the 8th BPM 6th RPM, from the perception of the police manager when analyzing the context of crime in their respective place of operation. This is a quantitative and qualitative survey based on statistical data on violent crimes recorded in the period from 2012 to 2019, an interview with a military police manager and responses obtained through the application of a questionnaire to military police officers who carry out planning activities. use of policing, guide and determine the actions that will be triggered supported by the BI tool, which is used to support decision making. As a result, the reduction in the Violent Crime Index stands out, in the comparative 20122019, of 5.75, in addition to the fact that the use of technological resources presented by the BI tool provides the necessary visualizat
URI: sip.prg.ufla.br/publico/trabalhos_conclusao_curso/acessar_tcc_por_curso/
administracao_publica_distancia/20202201711662
URI alternaviva: repositorio.ufla.br/handle/1/47623
Curso: GD002 - ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (BACHARELADO)
Nome da editora: Universidade Federal de Lavras
Sigla da editora: UFLA
País da editora: Brasil
Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso
Nome da língua do conteúdo: Português
Código da língua do conteúdo: por
Licença de acesso: Acesso aberto
Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras
URI da licença: repositorio.ufla.br
Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br
Detentores dos direitos autorais: Erich Fernando da Costa e Universidade Federal de Lavras
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