Título: APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SMED NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
Título alternativo: APPLICATION OF THE SMED SYSTEM IN THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY
Autoria de: Júlia Verônica Souza Coelho
Orientação de: Luana Elis de Ramos e Paula
Presidente da banca: Luana Elis de Ramos e Paula
Primeiro membro da banca: Lidja Dahiane Menezes Santos Borél
Segundo membro da banca: Raphael Nogueira Rezende
Palavras-chaves: Lean manufacturing, Setup, Cronoanálise, Padronização, Disponibilidade
Data da defesa: 14/09/2022
Semestre letivo da defesa: 2022-1
Data da versão final: 24/09/2022
Data da publicação: 24/09/2022
Referência: Coelho, J. V. S. APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SMED NA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA. 2022. 73 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Química Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2022.
Resumo: Para manter uma vantagem competitiva entre os concorrentes e aperfeiçoar os processos internos de uma organização, várias empresas aplicam a filosofia do lean manufacturing. Essa metodologia surgiu para auxiliar os países asiáticos a se reerguerem no pós-guerra, economizando recursos e eliminando os desperdícios. Desse modo, o tempo em que a máquina fica parada é um desperdício que deve ser eliminado, por isso deve-se otimizar o processo de setup, ou seja, o tempo gasto na troca de produtos. Assim, os objetivos deste trabalho foram identificar qual o equipamento mais sobrecarregado e que limitava o processo produtivo da empresa, e através da aplicação da ferramenta SMED, reduzir o tempo do processo de setup do mesmo, além de comparar o valor gasto na execução do trabalho com a estimativa do valor mensal ganho, não descontado, equivalente ao tempo reduzido. O principal critério de definição do equipamento limitante foi o percentual de carregamento da máquina, ou seja, a razão entre a eficiência real e a eficiência necessária para atender a demanda, dessa forma a BlisterFlex III tornou-se o alvo do estudo. A aplicação da ferramenta SMED foi divida em 6 etapas, nas quais foi de extrema importância a participação dos colaboradores e a realização da cronoanálise, que foi o levantamento de todas as ações que eram realizadas no processo de setup e seus respectivos tempos, analisando quais poderiam ser eliminadas eou otimizadas. Portanto, o resultado obtido foi satisfatório ao se comparar com estudos da literatura dentro de uma indústria farmacêutica, pois trouxe uma redução de cerca de 40, o que equivale a 2 horas e 15 minutos do tempo de setup, e um ganho de disponibilidade de aproximadamente 6,0 no equipamento alvo do estudo. Obtendo assim, um ganho total de R 13.272,21 por mês caso todas as horas ganhas sejam empregadas à produção dos medicamentos e nenhum outro equipamento se torne limitante do processo produtivo. Já com a execução do trabalho, foram gastos R 14.958,64. Com isso pode-se afirmar que, com as considerações citadas, a aplicação da ferramenta SMED é sustentável, pois ao desconsiderar juros e depreciação, em 2 meses se recuperará o valor investido, além de aumentar a disponibilidade das máquinas, sendo indicado replicar a ferramenta para outros equipamentos da empresa.
Abstract: To maintain a competitive advantage among competitors and improve the internal processes of an organization, many companies apply the lean manufacturing philosophy. This methodology arose to help Asian countries get back on their feet after the war, saving resources and eliminating waste. Thus, the time in which the machine stand idle is a waste that must be eliminated, so the setup process, that is, the time spent changing products, must be optimized. So, the objectives of this work were to identify the most overloaded equipment that limited the companys production process, and through the application of the SMED tool, reduce the time of it??s setup process and compare the amount spent in the execution of the work with the estimate of the undiscounted monthly value gained, equivalent to the reduced time. The main criterion for defining the limiting equipment was the percentage of machine load, that is, the ratio between the real efficiency and the necessary efficiency to meet the demand, thus the BlisterFlex III became the target of the study. The application of the SMED tool was divided into 6 steps, in which the participation of the collaborators and the chronoanalysis were extremely important. This was a survey of all the actions that were performed in the setup process and their respective times, analyzing which ones could be eliminated andor optimized. Therefore, the result obtained was satisfactory when compared with literature studies within a pharmaceutical industry, because it brought a reduction of around 40, which is equivalent to 2 hours and 15 minutes of setup time, and an availability gain of approximately 6.0 in the target equipment of the study. It was obtained a total gain of R 13,272.21 per month if all the hours gained are used for the production of medicines and no other equipment becomes a limiting factor in the production process. With the execution of the work, R 14,958.64 were spent. It can be stated that, with the considerations made, the application of the SMED tool is sustainable, because when disregarding interest and depreciation, in 2 months the invested value will be recovered, besides increasing the availability of the machines, being indicated to replicate the tool for other equipment in the company.
URI alternaviva: sem URI do Repositório Institucional da UFLA até o momento.
Curso: G033 - ENGENHARIA QUÍMICA (BACHARELADO)
Nome da editora: Universidade Federal de Lavras
Sigla da editora: UFLA
País da editora: Brasil
Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso
Nome da língua do conteúdo: Português
Código da língua do conteúdo: por
Licença de acesso: Acesso aberto
Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras
URI da licença: repositorio.ufla.br
Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br
Detentores dos direitos autorais: Júlia Verônica Souza Coelho e Universidade Federal de Lavras
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