Título: IMPACTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM FERRAMENTAS DO LEAN CONSTRUCTION NO PLANEJAMENTO DE UMA OBRA DE CONSTRUÇÃO CIVIL
Autoria de: Gabriel de Godoi Torello
Orientação de: Priscilla Abreu Pereira Ribeiro
Coorientação de: Elisa Reis Guimarães
Presidente da banca: Priscilla Abreu Pereira Ribeiro
Primeiro membro da banca: Elisa Reis Guimarães
Segundo membro da banca: Lucas Henrique Pedrozo Abreu
Terceiro membro da banca: Deivide Christian Santana Santos
Palavras-chaves: Diagrama de Gantt, Lean Thinking, SCRUM, Gerenciamento, Projeto
Data da defesa: 28/02/2023
Semestre letivo da defesa: 2022-2
Data da versão final: 07/03/2023
Data da publicação: 07/03/2023
Referência: Torello, G. d. G. IMPACTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM FERRAMENTAS DO LEAN CONSTRUCTION NO PLANEJAMENTO DE UMA OBRA DE CONSTRUÇÃO CIVIL. 2023. 53 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2023.
Resumo: A área da construção civil enfrenta um grande desafio relacionado à gestão, resultando em pouca sincronia entre as equipes, atrasos e desperdícios, o que gera um maior impacto ambiental e reduz a margem de lucro dos empreendimentos. Objetivou-se, por meio deste trabalho, estimar a redução de prazo decorrente da utilização do Lean Construction na construção de um condomínio de apartamentos, desde a etapa de planejamento da obra. Para demonstrar a eficácia do Lean Construction foi realizado um estudo de caso. O empreendimento em estudo ???? construído por uma empresa de Monte Sião-MG ???? foi um condomínio de três torres de apartamentos, com quatro andares cada torre e quatro apartamentos por andar, totalizando 48 apartamentos. Para esta pesquisa, de natureza descritiva, com abordagem qualitativa, foram analisados dados da obra original, contidos em documentos disponibilizados pelo proprietário da empresa, sendo realizada, em seguida, a comparação entre os projetos. Para tanto, a principal ferramenta utilizada foi o Diagrama de Gantt, baseado no método da linha de balanço, de longo e de curto prazo. Estes foram elaborados através dos softwares Microsoft Project e Microsoft Excel. O intuito foi realizar a construção no menor tempo possível ao sincronizar várias equipes de trabalho com o menor tempo de ciclo em cada atividade. Além disso, pensou-se na utilização, durante a execução da obra, do SCRUM, PDCA, Just in Time e Kanban. Os resultados obtidos mostraram que os sistemas e ferramentas utilizados trazem melhorias significativas quando aplicados em obras de engenharia civil, como redução de tempo, desperdícios e de custos, possibilitando uma maior margem de lucro. Contudo, por se tratar de um trabalho teórico, com base em estimativas, uma das maiores dificuldades foi mensurar a economia com a Filosofia Lean. A isso, soma-se que foram consideradas condições ideais, e não reais. Não foi também estimada a economia com materiais e mão-de-obra, apenas com a parte administrativa. Portanto, futuramente se indica que sejam realizados estudos empíricos, em tempo real na obra, para uma maior noção dos custos, inclusive com material e mão-de-obra.
URI alternaviva: sem URI do Repositório Institucional da UFLA até o momento.
Curso: G031 - ENGENHARIA CIVIL (BACHARELADO)
Nome da editora: Universidade Federal de Lavras
Sigla da editora: UFLA
País da editora: Brasil
Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso
Nome da língua do conteúdo: Português
Código da língua do conteúdo: por
Licença de acesso: Acesso aberto
Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras
URI da licença: repositorio.ufla.br
Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br
Detentores dos direitos autorais: Gabriel de Godoi Torello e Universidade Federal de Lavras
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