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Título: PLANEJAMENTO E GESTÃO DE OBRAS E SUAS FERRAMENTAS ESTUDO DE CASO EM UMA EDIFICAÇÃO DE USO MISTO

Título alternativo: CONSTRUCTION PLANNING AND MANAGEMENT TOOLS CASE STUDY IN A MIXED-USE BUILDING

Autoria de: Vinicius da Cruz Moraes

Orientação de: Priscilla Abreu Pereira Ribeiro

Coorientação de: Elisa Reis Guimarães

Presidente da banca: Priscilla Abreu Pereira Ribeiro

Primeiro membro da banca: Elisa Reis Guimarães

Segundo membro da banca: Andréa Aparecida Ribeiro Corrêa

Palavras-chaves: Construção Civil, Guia PMBOK®, MS Project, Orçamento, Cronograma

Data da defesa: 14/09/2022

Semestre letivo da defesa: 2022-1

Data da versão final: 16/09/2022

Data da publicação: 16/09/2022

Referência: Moraes, V. d. C. PLANEJAMENTO E GESTÃO DE OBRAS E SUAS FERRAMENTAS ESTUDO DE CASO EM UMA EDIFICAÇÃO DE USO MISTO. 2022. 43 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2022.

Resumo: A construção civil é um dos mais importantes setores para a economia brasileira e o desenvolvimento nacional. Este mercado, cada vez mais aquecido, torna-se também, bastante competitivo. Aperfeiçoar os canteiros de obra do Brasil deve ser uma tarefa concomitante ao crescimento da construção civil no país. Desta forma, torna-se necessário o investimento das empresas da indústria da construção civil em metodologias e tecnologias que tragam benefícios para a gestão e execução de seus projetos. Neste trabalho, objetivou-se apresentar um planejamento de obra baseado no Project Management Body of Knowledge Guide (Guia PMBOK® 5ª Edição), demonstrando ferramentas e métodos que podem ser utilizados para facilitar a gestão de uma obra. O estudo foi realizado para a construção de uma edificação de multipavimentos de uso misto, localizada na cidade de Barreiras ?? BA. Para isso, foi elaborada a definição do escopo, do orçamento e do cronograma da obra com auxílio de softwares de gestão como o MS Project. O trabalho apresenta os benefícios que o trio de restrições original do gerenciamento de projetos - escopo, prazo e custo -, em conjunto com outras ferramentas, trazem para uma gestão de obra eficaz, buscando qualidade na execução, controle de prazos e diminuição dos custos.

Abstract: Civil construction is one of the most important sectors for the Brazilian economy and national development. This increasingly heated market is also becoming a very competitive. Improving construction sites in Brazil must be a concomitant task with the growth of civil construction in the country. Thus, it becomes necessary for companies in the construction industry to invest in methodologies and technologies that bring benefits to the management and execution of their projects. In this work, the objective was to present a project planning based on the Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK® Guide 5th Edition), demonstrating tools and methods that can be used to facilitate the management of a project. The study was carried out for the construction of a mixed-use multi-story building located in the city of Barreiras, Bahia. To this end, the scope, budget and schedule of the project were defined with the help of management software such as MS Project. The work presents the benefits that the original tr

URI: https://sip.prg.ufla.br / publico / trabalhos_conclusao_curso / acessar_tcc_por_curso / engenharia_civil/index.php?dados=20221201521067

URI alternaviva: sem URI do Repositório Institucional da UFLA até o momento.

Curso: G031 - ENGENHARIA CIVIL (BACHARELADO)

Nome da editora: Universidade Federal de Lavras

Sigla da editora: UFLA

País da editora: Brasil

Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso

Nome da língua do conteúdo: Português

Código da língua do conteúdo: por

Licença de acesso: Acesso aberto

Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras

URI da licença: repositorio.ufla.br

Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br

Detentores dos direitos autorais: Vinicius da Cruz Moraes e Universidade Federal de Lavras

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