Título: A COGESTÃO NA INDÚSTRIA ALEMÃ UM ESTUDO DE CASO
Título alternativo: CODETERMINATION IN GERMAN INDUSTRY A CASE STUDY
Autoria de: Ian Antonio Bicalho de Faria
Orientação de: Fellipe Guerra David Reis
Presidente da banca: Fellipe Guerra David Reis
Primeiro membro da banca: Fellipe Guerra David Reis
Segundo membro da banca: Mario Cesar Andrade
Palavras-chaves: Cogestão, Codeterminação, Co-determinação, Coparticipação, Inovação.
Data da defesa: 26/08/2024
Semestre letivo da defesa: 2024-1
Data da versão final: 31/08/2024
Data da publicação: 31/08/2024
Referência: Faria, I. A. B. d. A COGESTÃO NA INDÚSTRIA ALEMÃ UM ESTUDO DE CASO. 2024. 28 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Direito Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2024.
Resumo: A pesquisa utiliza a teoria da escolha racional para analisar a cogestão alemã, considerando as limitações de racionalidade dos agentes econômicos. A cogestão, implementada principalmente após as Guerras Mundiais, permite que os trabalhadores elejam representantes para os conselhos de administração, criando uma representação quase paritária em grandes empresas. A legislação de 1976 expandiu essa prática, embora com algumas limitações. O estudo revela que a cogestão aumentou modestamente a atividade de pesquisa e desenvolvimento (PD) nas empresas, facilitando um maior fluxo de informações entre níveis operacionais e estratégicos, o que promoveu inovações, especialmente, incrementais. Embora não seja completamente paritária, a cogestão tem mostrado benefícios na governança corporativa, ajudando na tomada de decisões empresariais e na inovação, apesar das críticas e limitações associadas à racionalidade dos agentes econômicos. O trabalho conclui que, embora a cogestão ofereça uma solução parcial para as limitações da racionalidade dos agentes econômicos, seus ganhos em inovação são modestos, e as limitações estruturais do modelo ainda impõem desafios significativos.
Abstract: The research utilizes rational choice theory to analyze German codetermination, considering the limitations of economic agents rationality. Codetermination, implemented primarily after the World Wars, allows workers to elect representatives to the boards of directors, creating almost equal representation in large companies. The 1976 legislation expanded this practice, though with some limitations. The study reveals that codetermination modestly increased research and development (RD) activity in companies, facilitating a greater flow of information between operational and strategic levels, which promoted innovations, particularly incremental ones. Although not completely equal, codetermination has shown benefits in corporate governance, aiding business decision-making and innovation, despite the criticisms and limitations associated with the rationality of economic agents. The paper concludes that, although codetermination offers a partial solution to the limitations of economic agents rationality, its gains in innovation are modest, and the models structural limitations still pose significant challenges.
URI alternaviva: sem URI do Repositório Institucional da UFLA até o momento.
Curso: G027 - DIREITO (BACHARELADO)
Nome da editora: Universidade Federal de Lavras
Sigla da editora: UFLA
País da editora: Brasil
Gênero textual: Trabalho de Conclusão de Curso
Nome da língua do conteúdo: Português
Código da língua do conteúdo: por
Licença de acesso: Acesso aberto
Nome da licença: Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras
URI da licença: repositorio.ufla.br
Termos da licença: Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br
Detentores dos direitos autorais: Ian Antonio Bicalho de Faria e Universidade Federal de Lavras
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