Título: ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA ÁREA DE PEOPLE DEVELOPMENT DE UMA FINTECH
Autoria de: Paula Botelho Fagundes
Orientação de: Andre Luis Ribeiro Lima
Coorientação de: Jose Willer do Prado
Presidente da banca: André Luis Ribeiro Lima
Primeiro membro da banca: José Willer do Prado
Data da defesa: 20/01/2023
Semestre letivo da defesa: 2022-2
Data da versão final: 09/02/2023
Data da publicação: 09/02/2023
Referência: Fagundes, P. B. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA ÁREA DE PEOPLE DEVELOPMENT DE UMA FINTECH. 2023. 31 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2023.
Resumo: A vivência do estágio é o momento de colocar em prática os aprendizados adquiridos durante todo o curso de Administração, portanto, a Universidade Federal de Lavras -UFLA, entende essa experiência como parte integral do curso, que deve ser proporcionada aos alunos. Com base nisso, o objetivo deste relatório foi descrever de forma detalhada as atividades desenvolvidas durante um estágio realizado na área de People Development de uma Fintech. A realização do período de estágio totalizou 1350 horas, onde foram desenvolvidas atividades voltadas à Comunicação Interna, Gestão de Desempenho e Cultura Organizacional. Por conseguinte, como resultados das atividades desenvolvidas na Comunicação Interna podemos destacar a comunicação diária realizada e o desenvolvimento da Intranet da empresa, que foi de grande valia facilitando o dia a dia dos colaboradores da empresa. O processo de Gestão de Desempenho, recebeu uma boa avaliação na pesquisa de satisfação com os colaboradores, assim como, sugestões de melhoria, como a realização de apenas um Check-in ao ano (Inicialmente foram definidos como dois), materiais instrutivos mais sucintos e divididos de acordo com as etapas do processo e a simplificação das questões referentes a Cultura Organizacional, que resultou no processo de Reestruturação de Cultura. Este, por fim, obteve como resultados a transformação de um book de cultura, com 32 componentes em 6 pilares, o que auxiliou a todos a assimilar os comportamentos definidos como a Cultura Organizacional da empresa. Como principais sugestões de melhorias, identifica-se, nas atividades de People Development, a alteração da plataforma utilizada para a realização da Gestão de Desempenho, ações de comunicação e fortalecimento da Cultura Organizacional e a criação de indicadores de mensuração de resultados da área. Como melhorias para o programa de estágio, sugere-se, que seja gerada interação entre os estagiários do programa e a participação dos mesmos no programa de mentoria da Empresa. Enfim, como principal resultado cabe dizer que o desenvolvimento dos aprendizados teóricos em atividades práticas foram de grande crescimento profissional para o estagiário, considerando como destaque, que esse crescimento foi possibilitado por uma Cultura de horizontalidade, seriedade e leveza.
Palavras-chaves: Estágio, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Pessoas, Startup, Administração
Curso: G009 - ADMINISTRAÇÃO (BACHARELADO)
Publicador: Universidade Federal de Lavras
Sigla do publicador: UFLA
País do publicador: Brasil
Tipo de material: Trabalho de Conclusão de Curso
Idioma: Português
Código do idioma: por
Licença de acesso: Acesso aberto
Nome da licença: Licença de publicações de TCCs do SIP
URI da licença: Link do SIP
Termos da licença: Licença padrão SIP
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